Mejorar la Comunicaciones internas permite incrementar la productividad en el trabajo
Los responsables de la comunicación en las empresas saben muy bien que el trabajo sobre la cultura corporativa es un factor clave en la integración de los equipos dentro de la organización.
Es importante comunicar los planes estratégicos de la empresa a fin de obtener el consenso de todos y saber hacia donde se dirigen.
La comunicación integra a todas las áreas y permite
Por Patricia González – Quality Service   Ver Artículo

La intuición: un recurso de los directivos
Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios y directivos. Muchos, como Bill Gates, lo admiten abiertamente: "A menudo te tienes que guiar por la intuición". Se viene ciertamente reconociendo que a la intuición corresponde un papel de creciente importancia en la toma de decisiones por los altos directivos, de modo que este proceso subconsciente -en buena medida desconocido y del que pueden brotar trascendentes revelaciones- ocupa un lugar incuestionable en el management.
Por José Enebral Fernández - Consultor de Recursos Humanos -Madrid   Ver Artículo

Cuando el éxito de un buen negocio depende del lenguaje en común 
Tanto emprendedores como experimentados productores y comerciantes saben que el centro del mercado de oferta y demanda es obviamente el producto a comerciar. Él es evidentemente la estrella. Ya sea que se trate de materias primas o de mercaderías semielaboradas, o de manufacturas de alta tecnología, o de artículos presentados desarmados, incompletos, sin terminar o en conjunto con otros, será necesaria una descripción clara y específica del mismo para que sea identificable para los comerciantes, los servicios aduaneros y otros organismos intervinientes. Por Miriam R. Romero Ver Artículo

El directivo, la eficacia, el tiempo, y la gestión de la conciencia
Acabo de ver, en una revista para directivos, un reloj de 8 horas. Aparentemente, la aguja horaria completa sus 360º en 8 horas, como para avisar al usuario de que ya ha terminado el tiempo de trabajo. 
No sé si los directivos de Recursos Humanos, a quienes se ofrece gratis, lo usarán, pero sí creo que deberíamos tomar conciencia -quizá todos, aunque aquí me refiera a los directivos de grandes empresas- del tiempo dedicado a nuestro trabajo. No digo necesariamente reducirlo, ni ampliarlo; digo tomar conciencia: darnos cuenta del tiempo que cada tarea nos ocupa, por si hubiera que introducir correcciones. Por José Enebral Fernández desde Madrid Ver Artículo

La intuición empieza por sí misma 
Creo que se trata de uno de nuestros más valiosos recursos, y que no lo aprovechamos convenientemente en las empresas. Me permití escribir el año pasado un artículo sobre la intuición, que apareció en dos importantes revistas y que todavía puede verse en Internet; el feedback que recibí me mostró la gran expectación que el tema suscita Por José Enebral Fernández Ver Artículo

De la conversación en la empresa y las competencias necesarias
Hayamos o no reparado mucho en ello, hemos de admitir que la conversación es seguramente la principal herramienta de los directivos; la relación de éstos con sus colaboradores, o con los clientes, se materializa en conversaciones. Sin embargo, no siempre nos sentimos satisfechos de las mismas: en algunas ocasiones y en alguna medida, en vez de converger, divergimos; en vez de generar confianza, producimos tensiones y alarmas; en vez de solucionar problemas, creamos nuevos. Hay quien habla del "arte" de conversar.  Por José Enebral Fernández - Madrid Ver Artículo

Creativos en la empresa
Parece que Jacob Getzels y Philip Jackson hicieron, en los años 60, un estudio comparativo entre niños con elevado cociente intelectual (CI) pero discreto resultado en un test de creatividad, y niños con elevada puntuación en el test de creatividad pero modesto CI. Observaron que los niños del primer grupo (los más inteligentes) eran más convencionales y su motivación más extrínseca, y que los del segundo (los más creativos) eran más rebeldes y su motivación más intrínseca. Por José Enebral Fernández  Ver Artículo

Creencias y modelos mentales en las empresas
Aunque frecuentemente se simplifica dejándolo en conocimientos y habilidades, parece conveniente recordar que, en los perfiles de directivos y trabajadores competentes, cabe encontrar creencias, valores, actitudes y aun hábitos de comportamiento, que también contribuyen al rendimiento en el desempeño cotidiano.  
Por José Enebral Fernández - Consultor de Recursos Humanos - Madrid   Ver Artículo

Coaching Creativo: ¿Qué es y para qué sirve?
Seguro mucha gente, incluyendo a Ud. y a mí, se preguntará qué es Coaching Creativo. Otros solo consultarán por la primera palabra y si aclaran esta duda dirán: "¿Para qué sirve?". 
Las respuestas profesionales para estos interrogantes dicen que el coach es el guía o entrenador para encaminar proyectos o ideas laborales y personales. 
Por Federico Etchegaray del equipo creativo de Cre-in  Ver Artículo

Breve Examen de Conciencia Empresario
Le propongo utilizar esta nota como una oportunidad para realizar un somero examen de conciencia que le permita detectar algunos puntos flojos que van más allá de los aspectos meramente productivos, partiendo de la convicción de que nuestros problemas se originan frecuentemente en nuestras debilidades. Por el Lic. Sergio Slipczuk para la Consultora Enikö Bihar y Asociados  Ver Artículo

Revisando las trincheras del Retail - 1era Parte Lester Thurow afirma que en el siglo XXI las confrontaciones bélicas tendrán características de "Guerra sin balas", es decir, serán confrontaciones por la conquista de mercados y no de territorios.   Por Lic. Sergio Slipczuk - Consultora Enikö Bihar y Asociados    Ver Artículo

Creer, crear, crecer En el slogan de nuestra técnica, nosotros decimos: CRE-IN es "Creer para crear y para crecer. Investigar en el interior para innovar". Creemos realmente que sólo cuando se está convencido de algo se puede generar una idea productiva que nos permita desarrollar una acción exitosa o armoniosa para nosotros mismos. Y todo esto se logra investigando en nuestro interior para encontrar elementos desconocidos pero afines a nosotros mismos y que nos permiten mejorar nuestro entorno.
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La grafología como técnica de selección
Se define a la Grafología como una disciplina científica que brinda la posibilidad de conocer al ser humano a través del estudio del grafismo.  >>> Lic. Lidia Salgan

Modelos de Mujeres
¿Qué modelos pueden ser utilizados por las mujeres ejecutivas como guía para el desarrollo de sus carreras profesionales? .>>>
Lic. Lidia Heller

El Coaching Corporal en la Organización La Organización del siglo XXI es aquella que esta predispuesta al cambio, que tiene en cuenta,  ideas y avances tecnológicos  financieros y sociales sino que se da cuenta que la empresa es una interacción de conversaciones, emociones y cuerpo.>>>
Por Espheras Body Coaching Consulting

Políticas Públicas y Equidad
En todo momento, pero sobre todo en los momentos de crisis profunda como el que nuestro país está atravesando, las políticas públicas deben estar impregnadas de equidad social. En este sentido, no podemos gestar políticas que no tengan en cuenta las   >>> Por Gabriela González Gass

La falta de estabilidad genera empleados sin compromiso. Desaparecido el empleo de por vida, cada uno se preocupa por su propio destino 
Durante la última década se ha ido instalando, tanto entre los especialistas como entre los niveles gerenciales, medios y profesionales en las empresas, el concepto de empleabilidad. Para muchos, un eufemismo tecnicista que puede traducirse como capacidad para conseguir trabajo en otra parte .  >>> Por Gabriela López Galelo

Como comunicarnos con nuestros clientes  
¿Cómo podemos desarrollar una buena comunicación con nuestros clientes, y poder así establecer una
relación que vaya mas allá de un solo negocio? ¿Que podemos hacer para desarrollar una relación que nos permita hacer de ellos clientes asiduos y leales. >>>  Por Camilo Cruz - Taller El Éxito

Capital Intelectual
Implícitamente es un concepto que ya existía desde hace mucho tiempo con el valor de "fondo de comercio", valor de marca, propiedad intelectual, licencias, etc. pero estaban vinculados más bien a conceptos de giro del negocio. Paulatinamente fue apareciendo con nitidez éste  >>> Por Oscar V. Petkevicius para la Consultora Enikö Bihar y Asoc

Las cualidades del jefe ideal
Según un sondeo hecho en España, la comunicación es el bien más deseado
·  Se les pide a los líderes que tengan en cuenta las ideas de sus colaboradores
·  También destacan la coherencia y claridad >>> Por La Nación 

Del Recurso Humano al Marketing Interno
Una de las aristas de la actual crisis económica que lamentablemente se viene profundizando en los últimos meses en nuestro país, tiene que ver con el impacto negativo sobre la competitividad de las empresas.  >>>  Por Lic. Carlos López para la Consultora Enikö Bihar y Asoc

Hacia la identidad profesional Los principales pasos para tener éxito en este proceso
¿Cómo imagina su futuro laboral? ¿Cómo planificar las acciones necesarias para alcanzarlo? ¿Cómo definir y desarrollar el propio potencial? ¿Cómo actuar en un mercado tan cambiante?  >>>    Por Andrea Trigo

Cada vez más enredadas
Las redes que estamos construyendo en este XXI tiene por nombre Internet, y en ella las mujeres tenemos un papel clave.
No voy a escribir hoy sobre los efectos del corralito, nuestras angustias diarias y la crisis que nos afecta a >>>  Por Lic. Lidia Heller

La motivación en tiempos de crisis  
Luego de los despidos, hay que contener a los que se quedan  
·  Según un estudio, el 40% de la caída de la rentabilidad se debe a que el personal está desganado  
·  El salario es el mayor incentivo, junto con el coaching, los planes de carrera y la comunicación  
Estados de ánimo alterados, ceños fruncidos, inapetencia laboral. Ante las reestructuraciones que se están realizando en las compañías, es necesario ocuparse de los que se quedan. Motivar o no motivar en tiempos de crisis, ésa es la cuestión. >>>  Por Laura Reina

Gestionar el talento, la clave para crecer Así lo aseguró Pilar Jericó, de Hay Group
"Para sobrevivir en esta era, las organizaciones tendrán que adaptarse a sus transformaciones o, mejor aún, provocarlas -dice la española Pilar Jericó, economista (Universidad Autónoma de Madrid) y autora del libro La gestión del talento (Prentice Hall)-. Aprovechar las incertidumbres y modificar las reglas de juego de la economía, diferenciará a las organizaciones innovadoras y a los profesionales con talento", asegura. >>>  Por Carmen María Ramos

"La educación individual no termina con el desempleo" Según el sociólogo Marcelo Gómez, aumenta la desocupación entre los calificados.
·  Los profesionales ocupan, a menudo, posiciones más bajas
·  Igualmente, los universitarios invierten en capacitación. "En la sociedad ha crecido la idea de que la educación es un remedio para el desempleo. De hecho, las estadísticas demuestran que las tasas de desocupación son más altas para aquellos trabajadores con niveles educativos menores....  >>>  Por Carmen María Ramos

Por un mejor clima laboral Las encuestas que lo miden ayudan a encarar acciones para el bienestar de los empleados.
·  Por lo general se trata de cuestionarios anónimos
·  Las variables que monitorean cambian de acuerdo con cada empresa
·  Organizaciones que las aplican cuentan su experiencia
Los parámetros que inciden en la satisfacción de las personas con su ámbito de trabajo son muchos. Desde el tipo de tarea que se realiza y la relación con pares y jefes hasta la imagen y los valores de la organización a la que se pertenece, las variables que determinan el clima laboral son muy diversas.  >>> Por Daniela Dborkin

Coaching con creatividad   El domingo 7 del corriente, La Nación publicó un artículo muy interesante de Marilina Esquivel titulado "Los programas de coaching, no sólo dentro de la empresa".
El comentario es por demás oportuno ya que son muchos los ejecutivos que independientemente de la ayuda económica o no que les brinde su empresa, deciden profundizar en su realidad profesional, laboral y personal en un momento de su vida que ven exitoso o incierto pero que de todos modos "sabiamente" comprenden precisan de una buena escucha y de un provocador para incentivar en ellos esa parte dormida que puede provocar su fracaso o su reinserción en un mercado cada vez más cambiante. >>> Por Mabra - Talleres Crein

Claves para manejar el reloj   El aprovecha- miento del tiempo en las empresas mejora la productividad y evita el stress. El desperdicio de minutos puede reflejar falta de motivación o dificultades para tomar decisiones. Es necesario identificar los factores de distracción y alinear los objetivos con los valores de la compañía  >>>   Por Laura Reina

Vocación o un futuro sin barreras   Cuando era chica solía escuchar a mi padre decir que la vocación era un privilegio. Que tener una vocación definida garantizaba la posibilidad de un futuro prometedor. Hoy la realidad nos dice que la vocación más que un privilegio es sólo una pista a seguir para perfilar un futuro cambiante e imprevisto.  >>>
Por Mabra - Talleres Crein

Los seres humanos como coherencias   Alcira respiró hondo....y entró en la habitación con paso firme. Hoy era el día. Hacía semanas que venía planeando esta conversación con Emanuel. Cuándo se lo diría... Dónde se lo diría... Qué le diría.... Cómo se lo diría... Hasta creo que había imaginado, qué le contestaría él.  >>>    Por Mónica Pamies

Las claves del liderazgo  Los líderes deben mostrar una capacidad superior ya sea una habilidad técnica o bien organizativa. Deben acreditar sus habilidades y conocimientos para obtener su lugar. Además se espera que conozcan las “reglas del juego”, las normas expectativas y valores del grupo para que lo supervisen.  >>>  Por Lic. Alicia Maurice

El poder de las tramas informales  Con una buena conducción, los grupos reunidos alrededor de intereses comunes ayudan a mejorar el clima laboral. Existen en todas las organizaciones. Los especialistas recomiendan darles un claro reconocimiento e identificar a sus líderes.  Su buen manejo influye en la reducción de conflictos internos.  >>>   Por Daniela Dborkin

Decisiones de todos los días: Una estrategia efectiva depende de determinaciones cotidianas de alta calidad  El planeamiento se asemeja a una partida de ajedrez. Es la suma de cada una de las movidas la que lleva al éxito. Cuando se habla de planeamiento estratégico, a más de uno le viene a la cabeza la imagen del líder, montado en un caballo blanco, señalando el horizonte.  >>>    Por La Nación

"Dime cómo interpretas y te diré quién eres"
Luis entró visiblemente ofuscado a la oficina. Su enojo era inocultable. Con bronca, arrojó sobre su escritorio unos papeles....y murmurando frases irreproducibles se desplomó en su sillón. -¿qué te pasa? le pregunté, dándole la oportunidad de desahogarse.  >>>  Por Mónica Pamies

RECURSOS HUMANOS: 
La escritura habla por nosotros  En cuanto a que es una expresión de¡ ser humano como cualquier otra tales como gestos, expresión verbal, estilo de comunicación, etc.  La letra en realidad, es una manifestación gráfica que, parte de un modelo aprendido (en la escuela primaria nos enseñan a dibujar las letras) para luego transformarse y adquirir a través de los años singularidad, propia de cada persona  >>>   Por Lic. Lidia Salgan  

Diseño de una capacitación empresarial  Para diseñar una capacitación empresarial, habrá que plantearse los objetivos generales y específicos de la empresa e identificar las necesidades de capacitación en los distintos sectores. >>>
Por Lic. Eniko Bihar