CÓMO
HACER DE MI IDEA UN NEGOCIO I
La
creatividad es el primer recurso de los emprendedores, y su esencia consiste
en cualidades tales como la intuición, el deseo, la voluntad, la fortaleza
y la pasión, que le permiten acercarse a los desafíos de una manera
distinta, reaccionar rápidamente ante los estímulos, asumir riesgos.
La
fortaleza es lo que le permite al emprendedor ver los riesgos no como algo a
ser evitado, sino como una oportunidad de ejercitar la creatividad sin
dejarse paralizar.
Todos
tenemos el potencial emprendedor, pero muchos están inhibidos por el miedo.
Debemos poner en juego nuestra esencia emprendedora, para lo cual resulta
indispensable recuperar
nuestra capacidad de iniciativa.
Los emprendedores más exitosos aman
profundamente lo que hacen, y le ponen mucha pasión, saben como reconocer
oportunidades y capitalizarlas, y hacer crecer la creatividad basada en
innovación tecnológica. Hoy
en día con las facilidades virtuales, los emprendedores disponen de nuevas
herramientas para hacer marketing, para incursionar en nuevos mercados.
La
“Esencia” es considerada por Ray and Myers en 'Creativity in Business’
como la fuente elemental de los emprendedores y consiste en las siguientes 5
cualidades:
· Intuición
· Voluntad
· Alegría
· Fuerza
· Compasión
Estas
cinco cualidades se combinan para dar como resultado la base creativa de un
emprendimiento, a partir de lo cual, el emprendedor cuenta con los recursos
para enfrentar los desafíos en una forma nueva y productiva.
“Intuición”
es la habilidad de saber sin necesidad de razonar, de reaccionar
creativamente a las situaciones, y luego, deberemos tener confianza en
nuestra propia intuición y reaccionar rápidamente.
“Voluntad”
es la parte del emprendedor que asume responsabilidades,
y les permite unificar a su empresa con una visión y una misión
especial.
“Alegría” es
el combustible, desarrollar solución creativas a los problemas, nos llena
de alegría y le da significado a nuestra tarea. Los emprendedores amamos lo
que hacemos y cómo lo hacemos.
“Fuerza”
es lo que nos permite ver los riesgos como una oportunidad y no como algo a
ser evitado. El miedo y las críticas nos paralizan. La fortaleza nos ayuda
a superarlos y a enfrentar los desafíos.
“Compasión”
es la habilidad de promover nuestra
propia creatividad así como la de otros. Es la clave para sostener un
ambiente emprendedor. Es difícil llevar adelante los emprendimientos solos,
debemos crear un ambiente que anime a nuestro entorno a crear
productivamente.
Estos
elementos forman la base para que los emprendedores prosperen en el mundo de
los negocios, o por lo menos enfrenten y superen las crisis, que por
supuesto ¡No es poco!.
Contar
con un espíritu emprendedor es fundamental, aunque no será suficiente,
porque es una semilla que puede crecer, si existen condiciones políticas y
económicas que favorezcan estas iniciativas, que garanticen la estabilidad
de las reglas de juego, y que fomenten la creación de empresas como motor
del crecimiento, por otra parte sabemos que sin capital de riesgo, tampoco
hay lugar para emprendimientos.
Convertir en realidad una idea de negocio,
llevar a la práctica un proyecto, no son tareas fáciles, pero tampoco
imposibles.
Una excelente idea requerirá para su concreción,
de un exhaustivo análisis acerca de con quién llevarla a cabo, por donde
empezar, los pasos que debemos seguir, qué recursos necesitamos, conocer
los trámites que se requieren, y por supuesto contar con un plan de
negocios donde hayamos analizado los productos o servicios, los objetivos
comerciales, el mercado actual y futuro y los requerimientos financieros,
entre otros puntos.
Construir un negocio tiene fundamentalmente cuatro componentes:
-
un
producto o servicio
-
un
modelo de negocios
-
un
equipo
-
el
dinero
Ustedes
necesitan un producto y/o servicio.
La
mayoría de los emprendedores comienzan con una idea de producto o servicio.
Tendremos
que verificar que nuestra idea corresponda con una necesidad del mercado, y
debe ser ofrecido en una forma en la cual los clientes deseen comprarlo.
En
cuanto a lo oportunidad, deberán contar con una clara perspectiva del
target tanto del mercado como económico, información que nos permitirá
evitar riesgos de inversión y tomar decisiones.
La selección del nombre no carece de importancia. La marca es un activo
intangible, que es posible ser vendido. Qué identifica?: audiencia, precio,
tipo de producto, identificación, atracción etc.
En
el próximo artículo continuaremos con el modelo de Negocios.
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