*Los cambios del mercado laboral:
-Globalización y regionalización. Desarrollo tecnológico y
productividad -Cambio en el aprendizaje organizacional -Reingeniería de procesos y calidad
total
*La Idea de Negocio o el "qué hacer": -El perfil del emprendedor: cómo detectar habilidades y asociarse con perfiles
complementarios -El FODA propio y el de la idea de mi negocio -Definición de visión, objetivos y metas propias, a nivel laboral y
personal -Técnicas de pensamiento creativo para la generación de
emprendimientos -Investigación de mercado a escala reducida: chequeo de viabilidad del producto/servicio en el
mercado -Elección del negocio adecuado o reformulación del ya existente en función de la articulación entre el perfil personal y las necesidades detectadas en el
mercado -Detección de nuevos nichos de posible demanda -Redefinición del negocio elegido a través de la CARPETA DE NEGOCIO: análisis, planificación y puesta en marcha del mismo.
Orientado
a:
Todo
emprendedor que desee desarrollar y potenciar sus habilidades para lograr
maximizar los réditos obtenidos de su negocio o comenzar uno nuevo.
Exportaciones - Cuándo se piensa en exportar - Caída de la demanda - Incorporación de tecnología - Futura expansión de la planta productiva
Promoción a las exportaciones - Reintegros - Admisión temporaria - Draw Back - Devolución del I.V.A.,
entre otros temas a tratar
Orientado
a:
Toda
aquella persona, empresas o emprendedores que deseen incursionar en las
exportaciones
Existen varios factores que
hacen que un negocio se convierta en un éxito y uno de ellos es, sin
dudas, la contabilidad de costos. Con ella podemos evaluar cuáles serán
los resultados, es decir: la diferencia entre los Ingresos ( venta de los
productos) y los Egresos (costos y gastos que son necesarios incurrir para
comprar y /o producir los productos que luego serán vendidos), o bienel resultadode
la prestación de un servicio, considerando la diferencia entre el valor
asignado al trabajo intelectual u oficio realizado y todos aquellos gastos
necesarios para poder concretar dicho trabajo intelectual u oficio.
Orientado
a:
Empresas,negocios, micro-emprendedores, profesionales y personas con un
oficio, que quieran tener conocimiento a tiemposi el precio, que sefija
para el producto y /o el valor que se determina para elservicio quese
ofrece,permite lograr la
obtención de beneficios, luego de cubrir todos los costos que son
necesarios incurrir para desarrollar laactividad comercial.
Objetivos:
La contabilidad de costos sirve
para conocer:
. Clases de costos: fijos,variables y totales, su definición. Cómo
se Calcula el costo unitario de un producto y /o servicio. .
Pautas para reducir los costos
fijos y variables. .
Punto de equilibrio, su definición
y cálculo de losnivelesde ventas y /o servicios que sonnecesariosalcanzarpara no tener pérdidas. Determinar los CostosTotalesde su negocio,
utilizando una Planilla de Cálculos, y enviándola para sucontrol.
El
mundo del trabajo ha cambiado dramáticamente y las aspiraciones de las
personas reflejan dichos cambios. La turbulencia de las reestructuraciones
de empresas y las fusiones de las grandes corporaciones han llevado a los
individuos a pensar cada vez con mayor intensidad a crear su propio
negocio o empresa. Muchas mujeres que se enfrentan al techo de cristal en
las empresas donde trabajan o necesitan generar ingresos importantes para
el aporte del presupuesto familiar deciden comenzar su propio
emprendimiento.
Iniciar un emprendimiento es una experiencia emocionante y si existe una
característica distintiva en la carrera empresaria es el riesgo.
En un análisis secuencial, el curso indagará los pasos a seguir para el
desarrollo de un emprendimiento y las herramientas más efectivas del
management actual a aplicar en el momento de decidir comenzar una
actividad independiente.
· Lo que hay que entender
· Lo que hay que tener
· Lo que hay que hacer
Orientado
a:
Ejecutivas
y empresarias que requieran desarrollar o actualizar sus capacidades
gerenciales - Mujeres que desean reinsertarse en el mercado laboral -
Jóvenes profesionales con deseos de avanzar en sus desarrollos de
carrera..
Objetivos:
·
Brindar las herramientas necesarias para la toma de decisiones en la
dirección de emprendimientos a través de ejemplos concretos y
prácticos.
· Manejar herramientas que permitan a la mujer empresaria optimizar su
relación con los clientes actuales y potenciales a través de un efectivo
Plan Personal.
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