Exportaciones - Cuándo se
piensa en exportar - Caída de la demanda - Incorporación de tecnología
- Futura expansión de la planta productiva
Promoción a las exportaciones - Reintegros - Admisión temporaria - Draw
Back - Devolución del I.V.A., entre otros temas a tratar
Orientado
a:
Toda
aquella persona, empresas o emprendedores que deseen incursionar en las
exportaciones
Existen varios factores que
hacen que un negocio se convierta en un éxito y uno de ellos es, sin
dudas, la contabilidad de costos. Con ella podemos evaluar cuáles serán
los resultados, es decir: la diferencia entre los Ingresos ( venta de los
productos) y los Egresos (costos y gastos que son necesarios incurrir para
comprar y /o producir los productos que luego serán vendidos), o bienel resultadode
la prestación de un servicio, considerando la diferencia entre el valor
asignado al trabajo intelectual u oficio realizado y todos aquellos gastos
necesarios para poder concretar dicho trabajo intelectual u oficio.
Orientado
a:
Empresas,negocios, micro-emprendedores, profesionales y personas con un
oficio, que quieran tener conocimiento a tiemposi el precio, que sefija
para el producto y /o el valor que se determina para elservicio quese
ofrece,permite lograr la
obtención de beneficios, luego de cubrir todos los costos que son
necesarios incurrir para desarrollar laactividad comercial.
Objetivos:
La contabilidad de costos sirve
para conocer:
. Clases de costos: fijos,variables
y totales, su definición. Cómo
se Calcula el costo unitario de un producto y /o servicio. .
Pautas para reducir los costos
fijos y variables. .
Punto de equilibrio, su definición
y cálculo de losnivelesde ventas y /o servicios que sonnecesariosalcanzarpara no tener pérdidas. Determinar los CostosTotalesde su negocio,
utilizando una Planilla de Cálculos, y enviándola para sucontrol.
El
mundo del trabajo ha cambiado dramáticamente y las aspiraciones de las
personas reflejan dichos cambios. La turbulencia de las reestructuraciones
de empresas y las fusiones de las grandes corporaciones han llevado a los
individuos a pensar cada vez con mayor intensidad a crear su propio
negocio o empresa. Muchas mujeres que se enfrentan al techo de cristal en
las empresas donde trabajan o necesitan generar ingresos importantes para
el aporte del presupuesto familiar deciden comenzar su propio
emprendimiento.
Iniciar un emprendimiento es una experiencia emocionante y si existe una
característica distintiva en la carrera empresaria es el riesgo.
En un análisis secuencial, el curso indagará los pasos a seguir para el
desarrollo de un emprendimiento y las herramientas más efectivas del
management actual a aplicar en el momento de decidir comenzar una
actividad independiente.
· Lo que hay que entender
· Lo que hay que tener
· Lo que hay que hacer
Orientado
a:
Ejecutivas
y empresarias que requieran desarrollar o actualizar sus capacidades
gerenciales - Mujeres que desean reinsertarse en el mercado laboral -
Jóvenes profesionales con deseos de avanzar en sus desarrollos de
carrera..
Objetivos:
·
Brindar las herramientas necesarias para la toma de decisiones en la
dirección de emprendimientos a través de ejemplos concretos y
prácticos.
· Manejar herramientas que permitan a la mujer empresaria optimizar su
relación con los clientes actuales y potenciales a través de un efectivo
Plan Personal.
La cantidad de problemas que debemos sortear día a día, en los diferentes
ámbitos en los que vivimos, es inmensa. Desde los "pequeños inconvenientes"
de la rutina diaria, -casi diríamos "domésticos"- hasta problemáticas
fundamentales que pueden decidir el desarrollo o supervivencia de un negocio,
la estabilidad de una familia, el fin de la relación con alguno de nuestros
clientes más importantes, o de personas con las que hemos establecido
vínculos valiosos y productivos, sólo por mencionar algunos posibles.
Entender cómo situarse frente a cualquiera de estas situaciones, analizar sus
diferentes aspectos, y conseguir del otro lo más importante: su involucración en
la solución, es lo que persigue este curso.
Encontraremos cómo el ubicarse en el lugar del otro o de los otros, que
también se ven afectados por el problema, sufren y se sienten molestos por él,
puede cambiar asombrosamente nuestra forma de entender porqué y cómo
pasan las cosas, y sobre todo, cómo podemos usar alternativas para
solucionarlas.
Orientado
a:
Profesionales y ejecutivos que enfrentan problemas complejos, que requieren
de la participación y del consenso, dentro de su organización, para la búsqueda
de mejores resultados.
Objetivos:
Brindar herramientas y criterios prácticos para:
. reconocer los diferentes tipos de problemas o conflictos a los que estamos
expuestos día a día, y analizar sus diferentes componentes: antecedentes,
percepciones, sentimientos en juego.
. distinguir y aplicar las etapas de resolución de un problema, en situaciones del
la actividad cotidiana
. conceptualizar la decisión por consenso o "toma de decisiones integrativa",
como alternativa de máximo nivel en el tratamiento conjunto de problemas,
que enriquece, al mismo tiempo, el enfoque de la Negociación expuesto en el
curso anterior.
Un mundo cada vez más
convulsionado, que se mueve de crisis en crisis, nos obliga a
evaluar y comprender situaciones que aunque no conflictivas pueden ser
sutiles litigios.
El arte de negociar con eficacia, nos permite resolver situaciones de
conflicto que se presentan en todas las áreas de nuestra vida.
Estás herramientas pueden ayudarnos a comprender las posiciones de
los otros, buscando como denominador común el que todos puedan ganar.
Orientado
a:
Profesionales, empresarios, emprendedores y ejecutivos que requieren tratar a diario con diversas problemáticas que exigen soluciones eficaces y a corto plazo, privilegiando en ellas la calidad de las relaciones interpersonales.
Objetivos:
Brindar herramientas y criterios prácticos para:
*reconocer las diferentes posiciones y actitudes que podemos adoptar, frente a una situación de conflicto o disputa que requiere de nuestra intervención
*comprender y utilizar pautas para preparar una negociación, y negociar en conflictos en los que todas las partes puedan
ganar
*reconocer los factores que podemos explotar, y aquellos que debemos minimizar, para tener éxito en cualquier negociación